兰州磺恳汽车租赁有限公司

　　2020年，是二十世紀二十年代開啟元年，是百年宇生文化鑄魂的啟動元年，是宇生基礎建設十年、三大工程的啟動元年，三元開泰。
　　初步明確了宇生未來三十年的戰(zhàn)略指引：
　　2020-2029年，為基礎建設十年期。
　　其中：2020年，為基礎建設啟動元年。
　　　　　2021至2023年，為文化建設三年期。
　　　　　2024至2026年，為團隊建設三年期。
　　　　　2027至2029年，為平臺建設三年期。
　　2030-2039年，為桃源建設十年期。全面建成老有所養(yǎng)、幼有所育、我有所成，自立自助、統(tǒng)籌互助，合作共建、合伙共享，成就一生、?；廴氖劳馓以?。
　　2040-2049年，為桃源接力十年期。三代接力，薪火相傳。建成萬物互聯(lián)，時空無限，指上生活，云端服務的智慧家園。
　　提出具有宇生特色的“師帶徒”模式，并確定十組師徒。
　　下發(fā)了適應平臺化發(fā)展的《組織架構及薪酬體系》方案。
　　下發(fā)了《平臺主管理制度》，確定平臺主大會為宇生最高決策機構。
　　啟動以扶智開悟、轉變觀念為基本方針，緬懷革命先烈、幫扶革命老區(qū)桃力民、召梢村發(fā)展合壯大集體經(jīng)濟工程。
　　啟動農(nóng)園機械合伙、宇生欣合物業(yè)合伙。
　　推行共享農(nóng)田模式，分配宇生自留地，由管理崗人員包產(chǎn)到戶。
　　以養(yǎng)生院、保育院、農(nóng)家院三院建設為載體和抓手，全面打造和發(fā)育宇生桃花源后勤保障服務體系。
　　宇生如意灣住宅項目正式交房。

  確定了2019年年度主題“合伙共享，百年康養(yǎng)”。

制定下發(fā)了具有宇生特色的《宇生控股專修管理制度（試行）》，標志著宇生文化筑基、文化鑄魂基調的確定。  

  確定了三大工程十年功。2020-2029的10年，宇生將緊緊圍繞“文化建設，團隊建設，平臺建設”三大基礎建設工程，堅定不移、扎實推進，為百年宇生、百年康養(yǎng)、百年事業(yè)奠定堅實根基。

  確定2020-2022年為宇生文化建設工程三年期，以孝立人生、孝德立身、修心修德、修德修行，夯實文化基礎，奠定基業(yè)長青，實現(xiàn)三年文化鑄魂。

   3月，紀念宇生主辦空腹禪修養(yǎng)生三周年大型公益活動，同時確定每年的三月為宇生強化內訓全員內修的時間。

 4月，“回民區(qū)政府精準扶貧醫(yī)養(yǎng)結合示范項目”落戶樂豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園，9月12日第一批老人正式入住。

 6月，召開了半年工作會暨宇生轉型三周年紀念大會。

 6月，落地了宇生合伙制平臺第一個合伙項目“樂谷豐農(nóng)作坊”，首批合伙人23人，標志著宇生從傳統(tǒng)的組織架構走向平臺化發(fā)展，從傳統(tǒng)的雇傭模式走向合伙模式。

 8月，宇生如意灣住宅項目重新啟動。

 9月，“樂谷豐產(chǎn)業(yè)扶貧田園綜合體項目”正式立項。

 12月22日（戊戌冬至），平臺主大會正式成立，用人模式從雇傭轉向合伙、平臺主從雇員轉為老板。

 12月，樂豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項目列入了回民區(qū)政府2018年政府工作報告、重點項目目錄。

   2018年，是宇生轉型啟航元年，我們逐步完善并最終確定戰(zhàn)略總綱、核心文化、發(fā)展目標，清晰地描繪出了宇生桃花源。

4月，樂豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項目一期啟動區(qū)配套工程正式啟動。

全年舉辦各類養(yǎng)生班、傳統(tǒng)文化學習班10余次，為踐行和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化奠定了良好的基礎。

確定了并落地了四大類養(yǎng)生方式：善法無藥養(yǎng)生、倫理道法養(yǎng)生、陶冶情操養(yǎng)生、有機素食養(yǎng)生。

確立了2017年是宇生轉型成功啟動年。

落地了第一個“百合種植”眾籌項目。

海南海棠鉑樾項目正式啟動破產(chǎn)重組程序。

5月27日，啟動年度第一次傳統(tǒng)文化內訓。

6月20日，組織了轉型后第一次企業(yè)文化活動。

全年舉辦各類養(yǎng)生班13期，近500人次參加。

委托第三方設計機構設計了樂豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項目概念性規(guī)劃，并進行了深化設計。

2015年3月26日，宇生第一次組織主辦空腹禪修養(yǎng)生班。

2015年5月12日召開了宇生全員大會，成立了管委會，打破原有組織架構和管理體系，弱化部門和崗位界限，由集團化層級管理、老板決策，轉變?yōu)楸馄交苯庸芾?、集體決策。這次會議是宇生平臺主大會的前奏和雛形，標志著宇生突困轉型、二次創(chuàng)業(yè)正式啟動，為宇生成功轉型奠定了基礎。

初步確定宇生轉型后戰(zhàn)略總綱領：“ 圍繞一個中心，搭建兩個平臺，建成一個園區(qū)”，即圍繞“弘揚中華傳統(tǒng)文化”這一中心；搭建“共創(chuàng)共享合伙制人才創(chuàng)業(yè)平臺”和“共生共榮聯(lián)盟式產(chǎn)業(yè)合作平臺”；建成“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

正式確立了樂豐園項目定位：打造以生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老為主題，集旅游文化、休閑度假、有機農(nóng)業(yè)為一體的大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

2014年國家宏觀經(jīng)濟形勢突變，以能源、地產(chǎn)為主業(yè)的宇生陷入困境。

2014年11月12日有幸結緣空腹養(yǎng)生妙法，為宇生核心文化的形成奠定了基礎。

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受國內外經(jīng)濟震蕩的影響，煤炭、房地產(chǎn)市場急速下滑，頃刻間一個資產(chǎn)百億的集團公司四面楚歌、瀕臨倒閉。

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2007年，總部遷址至首府呼和浩特，開始了以煤炭和地產(chǎn)為主業(yè)，集旅游、文化、酒店、金融等集團化多元發(fā)展。

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2000年元旦，高家塔煤礦獨立自主經(jīng)營，標志著宇生正式成立，從此踏上了鑄就百年宇生品牌之旅。